Economía 1º Bachillerato 2013/14

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viernes, 24 de octubre de 2014

La empresa española: productividad, competitividad e innovación

Recomendaciones para mejorar la competitividad empresarial:
  • Acelerar un cambio en la gestión de las empresas introduciendo prácticas avanzadas de gestión como la movilidad de los trabajadores en sus tareas, la existencia de grupos de trabajo con cierta autonomía de decisión y de grupos de mejora, y la implantación de sistemas de gestión de calidad total
  • Incrementar el nivel de competencia, especialmente en el sector servicios, mejorando la regulación
  • Intensificar la I+D+i en la empresa, aún lejana de la media europea, y potenciar las estrategias mixtas que combinan la I+D desarrollada a nivel interno con la I+D contratada externamente y con la importación de tecnología, dado que tienen más capacidad de incrementar la productividad
  • Aprovechar las ventajas de la globalización a través de una internacionalización de actividades que vaya más allá del mero crecimiento de las exportaciones
  • Arbitrar mecanismos para que las empresas viables puedan tener acceso a la financiación externa
  • Incrementar el tamaño de las empresas españolas, puesto que facilitará muchos de los retos anteriores, como una mayor facilidad para aprovechar las oportunidades de la globalización y mejor gestión interna, así como una mayor intensidad en la realización de actividades de I+D.

Actividad de producción 1º y 2 Bachillerato

1. ¿Es productiva nuestra plantilla?
El año pasado, en el taller trabajaban 5 personas y el número de plazas ofertadas en los cursos impartidos en el año fueron 1.800, pero este año hemos decidido aumentar la plantilla hasta llegar a 10 trabajadores y las plazas han sido 3.800.
a) ¿Con qué número de trabajadores obtenemos la mayor productividad?
b) ¿Cuál ha sido la variación porcentual de la productividad de la mano de obra desde el año pasado a éste?
c) En base a los resultados que has obtenido, ¿ crees que ha sido positiva nuestra ampliación de plantilla?
d) Nuestra principal competidora la empresa Aguja mágica, cuenta con una plantilla de 12 trabajadores que ofertó 4.000 plazas durante el año:
  • ¿Qué empresa obtiene una mayor producción anual?
  • ¿Aguja mágica es más productiva que nosotros?
 Material
Fotografía en Flickr de Breibeest bajo CC
2. ¿Cuánto cuesta impartir un taller? 
Como hemos dicho anteriormente, este año hemos ofertado 3.800 plazas con una plantilla de 10 trabajadores fijos. Su salario anual asciende a 14.000 euros por persona.
En cada taller se entrega un kit de material (agujas, hilos, patrones, ingredientes, delantal, etc.) de un valor aproximado de 15 euros por unidad. Otros gastos soportados por Festón han sido el alquiler del taller donde trabajamos, por el que hemos pagado 6.000 euros al año, el alquiler de las máquinas de coser y de otros útiles de cocina nos ha costado 2.400 euros y por último, 300 euros que nos ha costado el servicio de asesoría fiscal y laboral. 
a) Define qué son costes fijos y pon un ejemplo.
b) ¿Cuáles son los costes fijos de Festón?
c) Define qué son costes variables y pon un ejemplo.
d) ¿Cuáles son los costes variables de esta empresa?
e) Determina los costes totales en los que incurrió la empresa durante este año.
f) Calcula cuánto nos ha costado impartir un taller por término medio este año.
3. ¿Cuántas plazas tenemos que ocupar al año para obtener beneficios?
Queremos que nuestra empresa siga adelante en el mercado, es decir, tenemos que obtener los suficientes ingresos como para cubrir la totalidad de los costes y que no tengamos que endeudarnos.
Si sabemos que el precio al que ofertamos cada taller es de 75 euros por plaza y teniendo en cuenta los costes que te hemos indicado en el apartado anterior:
a) ¿Cuántas plazas debemos ocupar para cubrir costes y comenzar a obtener beneficios?

Productividad



Productividad de un solo factor: (1º y 2º bach)
1.-La empresa "Sólo música, S.A.", dedicada a la elaboración de vídeos y CD, desea comprar una participación en la empresa "Vinilo, S.A." dedicada a la grabación de vídeos musicales. 
La plantilla de esta última empresa está formada por 35 trabajadores con una jornada laboral de 7 horas diarias y 300 días al año, y su producción media es de 45. 250 vídeos. 
La dirección de "Sólo música, S.A." considera que el proyecto de compra sólo será interesante si la productividad de "Vinilo S.A." supera la media del sector que está cifrada en 1 vídeo por hora y trabajador. 
Calcular la productividad y explicar si el proyecto es viable y realizar las sugerencias oportunas a la empresa acerca de él.
 


Productividad global: (2º bach)
2.-Una empresa quiere saber si su productividad ha aumentado o ha disminuido en el período 1998-1999. Para eso se sabe que durante el año 1998 ha fabricado 9.000 productos de la serie A, siendo su precio unitario de 1.300 u.m.. y 6.000 productos de la serie B, siendo su precio unitario de 1.200 u.m.. En la fabricación de los productos han participado 2 trabajadores con 1.430 horas cada uno a 1.000 u.m./hora, así como el consumo de 12.000 unidades de materiales a 1.100 u.m./unidad. Durante el año 1999 la fabricación de los productos se ha incrementado un 5%, y el consumo de factores ha aumentado un 2%. El número de trabajadores y los precios no han variado de un año al otro.
Se pide:
  1. a)  Calcular la productividad en cada año.
  2. b)  Calcular el índice de productividad global